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Eventos e experiências

Ferias y exposiciones

Tecnología y operación coordinadas para ferias, exposiciones y encuentros de gran tamaño.

Conocer módulos

El contexto

Una respuesta preparada para la realidad de la operación.

Cada feria combina participantes, expositores, equipos, proveedores y diferentes niveles de acceso. 360 Fasttrack configura acreditación, gestión de credenciales, circulación, seguimiento operativo e información de apoyo a la decisión en una respuesta única, adaptada a escala y a las reglas de cada organización.

Desafíos que hemos resuelto

Qué necesita funcionar sin margen para dudas.

Cada módulo responde a necesidades concretas. La solución final es dimensionada para los públicos, los flujos y el nivel de exigencia del proyecto.

01

Coordinar a muchos actores

Expositores, proveedores, equipos y público necesitan rutas y reglas articulados.

02

Consolidar una operación multivendedor

Las ventas, consumo, accesos y rendimiento deben poder ser leídos de forma centralizada.

Módulos y posibilidades

Una plataforma modular, configurada para este contexto.

Los módulos principales forman la base de la respuesta. Las opciones e integraciones se confirman de acuerdo con el ámbito técnico y operativo.

04
Módulo principal

Puntos de venta y solicitudes

Servicio móvil o fijo vinculado a la preparación y entrega de las solicitudes.

Apoya venta en el mostrador, en la mesa o por equipos móviles, con encaminamiento a bares, cocinas o puntos de preparación e información de estado cuando el flujo lo permite.

Posibilidades

  • Venta móvil o fijaPuestos adaptados al espacio, a los operadores y a los períodos de búsqueda.
  • Solicitud en el mostrador o en la mesaPercurso de solicitud y entrega definido para el servicio del cliente.
  • Encaviación para preparaciónConexión de la solicitud al bar, cocina o punto responsable cuando proceda.
05
Módulo principal

Operaciones multivendedor

Visión centralizada de vendedores, productos y valores.

Organiza vendedores, puntos de venta, movimientos de stock, desempeño y reconciliación, preservando la autonomía operacional definida para cada participante.

Posibilidades

  • Stock y consignaciónRegistro de productos entregados, transitados y vendidos.
  • Rendimiento por operadorLectura por vendedor, terminal, bar o punto de servicio.
  • Fecho y reconciliaciónConsolidación de ventas, movimientos y diferencias al final de la operación.
  • Gestión multivendedorVisión consolidada de vendedores, rendimiento, caja y repases según las reglas del productor.
06
Módulo principal

Datos y monitorización

Indicadores operativos para acompañar la demanda, ejecución y resultados.

Consolida registros, validaciones, transacciones y actividad operativa en paneles e informes adecuados a las decisiones que la organización necesita tomar.

Posibilidades

  • Panel operativoIndicadores seleccionados para seguir la ejecución.
  • Informes por período o áreaLectura de búsqueda, actividad y rendimiento en el nivel de detalle disponible.
  • Consolidación finalInformación organizada para evaluación y preparación de la operación siguiente.
07
Módulo principal

Operación en terreno

Equipos, puestos y procedimientos preparados para el momento real.

Conecta la configuración tecnológica a la ejecución, con preparación de equipos, pruebas, apoyo a los puestos, tratamiento de excepciones y respuesta en los períodos de mayor afluencia.

Posibilidades

  • Preparación y pruebasValidación de rutas, puestos y situaciones críticas antes de la apertura.
  • Apoyo a los puestosSeguimiento de los equipos y resolución de incidencias durante la operación.
  • Plan de contingenciaProcedimientos definidos según conectividad, riesgo y criticidad.
08
Integração disponível

Integraciones

Enlace a las notas, pagos, portales y sistemas existentes.

Las integraciones se evalúan por proyecto y pueden conectar la plataforma a las notas, adquirencia, programas de miembros, portales, aplicaciones u otras fuentes autorizadas.

Posibilidades

  • Billeteras e inscripcionesEnlace evaluado según APIs, formatos y permisos disponibles.
  • Pagos y adquirenciaIntegración sujeta a los socios, medios y requisitos del proyecto.
  • Portales y sistemas del clienteIntercambio controlado de información con sistemas autorizados.
  • Integración con notasIntercambio de información con el sistema de bilhética cuando exista viabilidad técnica y autorización.

Cómo trabajamos

preparación al análisis de la operación.

  1. 01
    Antes

    Comprender

    Levantamos públicos, reglas, puntos críticos, integraciones y objetivos de la operación.

  2. 02
    Preparación

    Configurar y probar

    Preparamos módulos, perfiles, equipos, equipos y circuitos antes de la apertura.

  3. 03
    Durante y después

    Operar y analizar

    Acompañamos el terreno y consolidamos información para decisiones y evolución futura.

Resultados operativos

El valor de una operación vinculada de principio a fin.

01

Visión integrada

El productor acompaña actividad, vendedores y puntos de servicio en una lógica común.

02

Menos colas

Acceso y consumo configurados para reducir esperas en los momentos críticos.

03

Mejor reconciliación

La información organizada facilita el cierre y la lectura del rendimiento.

Preguntas frecuentes

Una propuesta clara desde el principio.

¿Es la solución igual para todos los proyectos?

No. Los módulos, los medios de identificación, las integraciones y la operación se seleccionan según el contexto y los objetivos del cliente.

¿Es posible comenzar con algunos módulos?

Sí. La solución puede ser faseada, siempre que se respeten las dependencias técnicas y operativas entre los módulos.

Preparar la solución

¿Qué operación necesita poner en movimiento?

Comparta el contexto, los públicos y los puntos críticos. Dibujamos la combinación adecuada de tecnología y operación.

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