Méthodologie 360 Fasttrack
Une technologie qui prépare. Des opérations qui concrétisent. Une expérience qui évolue.
Trois dimensions reliées dans un cycle continu de préparation, d'exécution et d'évolution.
Plus de trois services
Le modèle TOE 360 relie la capacité technologique, la présence sur le terrain et les connaissances accumulées par 360 Fasttrack.
La technologie prépare l'exécution. L'opération transforme le plan en réalité. L'expérience permet d'apprendre et d'améliorer le prochain projet. Le cycle redémarre mieux préparé.
Affichage du flux interactifLes trois dimensions
Chaque dimension a sa propre fonction. La valeur est dans la façon dont tout le monde travaille ensemble.
Il organise les informations, configure les flux et donne une visibilité à l'opération.
Explorer la technologie → 02 · BétonOCoordonner les personnes, les processus et les décisions dès que tout se passe.
Connaître l'opération → 03 · EvolveEIl transforme les connaissances appliquées en une capacité d'anticipation accrue.
Voir l'expérience →Démonstration interactive
Choisissez un contexte et suivez la façon dont la technologie, l'exploitation et l'expérience transforment la complexité en capacité opérationnelle.
Un grand événement réunit des publics, des équipes, des fournisseurs et des domaines ayant des besoins différents, nécessitant une préparation intégrée et une capacité d'intervention sur le terrain.
TOE · Comprendre
Nous cartographions les publics, les zones, les moments critiques et les règles qui conditionnent l'ensemble de l'opération.
T · Préparer
Nous organisons des dossiers, des profils, des validations et des permissions selon la conception de l'événement.
O · Mobiliser
Nous avons préparé des équipes, des stations, des équipements, des itinéraires et des procédures d'intervention.
O · Exécuter
Nous suivons les entrées, la présence, la circulation et les situations qui nécessitent une intervention immédiate.
E · Consolider
Nous recueillons des informations sur la mise en oeuvre, les ajustements et l'apprentissage des équipes.
360 · Évoluer
Nous intégrons l'apprentissage dans les flux, configurations et procédures du prochain défi.
Une conférence réunit des participants, des conférenciers, des invités institutionnels, de la presse, des équipes techniques et des fournisseurs de différents niveaux d'accès.
TOE · Comprendre
Nous identifions les publics, le programme, les domaines, les exigences du protocole et les moments critiques.
T · Préparer
Nous avons mis en place des règles d'enregistrement, de profil, de validation, d'accréditation et d'accès.
O · Mobiliser
Nous préparons des équipes, des stations-service, du matériel, des itinéraires et des procédures.
O · Exécuter
Nous suivons la réception, l'accréditation, l'accès et le soutien des conférenciers et des invités.
E · Consolider
Nous organisons l'information de l'opération, les ajustements et l'apprentissage des équipes.
360 · Évoluer
Nous appliquons l'expérience aux configurations, aux procédures et à la préparation de la prochaine conférence.
Une cérémonie institutionnelle exige la rigueur, la discrétion, le protocole et la coordination entre les invités, les entités, les équipes et les différents niveaux d'accès.
TOE · Comprendre
Nous comprenons le protocole, les profils institutionnels, la séquence de la cérémonie et les domaines réservés.
T · Préparer
Nous structurons les listes, les validations, les profils, les références et les permissions avec la rigueur nécessaire.
O · Mobiliser
Nous sommes des équipes, des postes discrets, des itinéraires et des procédures pour les invités et les entités.
O · Exécuter
Nous suivons la réception, la transmission et les accès avec proximité, discrétion et vitesse.
E · Consolider
Nous enregistrons les situations, les décisions et l'apprentissage pertinents pour les opérations institutionnelles futures.
360 · Évoluer
Nous renforçons les procédures, la préparation et la capacité d'anticipation pour la prochaine opération.
Une opération dans les services publics peut impliquer des équipes techniques, des fournisseurs, des entités, des zones conditionnées et des services essentiels qui ne peuvent être interrompus.
TOE · Comprendre
Nous cartographions les acteurs, les zones, les autorisations, les risques et les contraintes du service essentiel.
T · Préparer
Nous organisons des profils, des autorisations, des validations et des informations nécessaires pour chaque joueur.
O · Mobiliser
Nous préparons des équipes, des points de contrôle, du matériel et des procédures de continuité.
O · Exécuter
Nous surveillons l'accès, les équipes et les situations opérationnelles, en maintenant la coordination entre les intervenants.
E · Consolider
Nous consolidons les événements, les ajustements et l'apprentissage pertinents à la continuité opérationnelle.
360 · Évoluer
Nous mettons à jour les règles, la préparation et les mécanismes d'intervention en fonction de l'expérience.
L'inauguration ou l'activation de l'infrastructure rassemble des entités, des invités, des équipes techniques, des presses et des zones aux conditions d'accès différentes.
TOE · Comprendre
Nous comprenons l'emplacement, les acteurs, les chemins, le protocole et les contraintes techniques.
T · Préparer
Nous avons mis en place des participants, des profils, des références, des accès et des informations pour soutenir l'opération.
O · Mobiliser
Nous avons préparé des équipes, des stations, des panneaux, des itinéraires et des procédures pour le jour de l'opération.
O · Exécuter
Nous suivons la réception, la circulation, l'accès et la coordination entre les équipes et les entités.
E · Consolider
Nous recueillons de l'information sur la mise en oeuvre du site, les ajustements et les défis.
360 · Évoluer
Nous prenons les connaissances acquises pour les nouvelles ouvertures et les nouveaux projets d'infrastructure.
Le cycle en action
TOE 360 ne se termine pas lorsqu'un événement se termine. L'expérience acquise revient au début du cycle pour renforcer les processus, la technologie et les capacités opérationnelles.
La technologie organise le contexte, les acteurs, les règles et les flux.
L'opération met en place des équipes, des processus et des outils.
L'expérience permet d'identifier les apprentissages utiles et les connaissances applicables.
Ce qui a été appris renforce la préparation du prochain projet.
Manifesto TOE 360
La technologie doit servir la réalité, et non la compliquer.
Une forte opération commence avant d'atteindre le sol.
Les gens, les processus et l'information doivent travailler ensemble.
Chaque décision respecte le contexte de chaque projet.
Chaque expérience devrait améliorer la prochaine réponse.
Une méthodologie construite sur le terrain
Modèle TOE 360
Contact 360 Fasttrack pour appliquer le modèle à votre prochain grand événement.